Meine Geschäftspartner sind Unternehmen und Organisationen, die auf ihre Mitarbeitenden bauen, ihnen vertrauen und gemeinsam mit ihren Führungskräften eine Kultur schaffen, in der Wachstum, Entwicklung und Engagement selbstverständlich sind.
Mein Hintergrund:
Wirtschaftlicher Blick: Durch meinen betriebswirtschaftlichen Hintergrund und die langjährigen Geschäftspartnerschaften weiß ich um das Potenzial, dass mit gut ausgebildeten Führungskräften,Teams ohne Reibungsverlusten, engagierten Mitarbeitenden einher geht. Eine Investition in Führungskräfte rechnet sich für ein Unternehmen, wenn damit eine spürbare Verbesserung der Führungsprozesse sichtbar wird.
Meine Überzeugung:
Je komplexer die Welt ist, desto größer ist das Bedürfnis bei Menschen nach Sinn und Orientierung. Zudem befindet sich die Arbeitswelt in einem großen Wandel. Herkömmliche Organisationsstrukturen verändern sich. Die Arbeit in interdisziplinären Projektteams nimmt zu, verbunden mit häufigen Wechseln in der Teamzusammensetzung. Das vermehrte Arbeiten in virtuellen Teams stellt eine zusätzliche Herausforderung dar.
Eine echte Führungskraft sein, heißt, Menschen zur Kooperation zu gewinnen, um hoch gesteckte Unternehmensziele gemeinsam zu verwirklichen:
- In wirtschaftlichen und gesellschaftspolitischen Krisen sich nicht verunsichern lassen, sondern bereit sein, die Mitarbeitenden durch Sturmtiefen zu führen und in Veränderungsprozessen zu motivieren.
- Eine Führungspersönlichkeit zeichnet sich durch unternehmerisches Engagement und Gestaltungswillen aus, verbunden mit Freude an Verantwortung.
- Eine integre Persönlichkeit, die ihre menschliche Qualitäten, wie Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten lebt und weiterentwickelt.
- Langfristiger Unternehmenserfolg ist untrennbar mit dem persönlichen Wachstum der Mitarbeitenden verbunden.
Meine Arbeitsweise:
Konsequentes Dranbleiben: Entwicklung ist ein Prozess - ich begleite Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende dabei, neue Denk- und Verhaltensweisen im Alltag zu verankern.
Wir arbeiten ergebnisorientiert - Trainings sollen spürbare Wirkung auf Performance und Zusammenarbeit haben
- Die Trainings stellen den Teilnehmer*innen einen Raum zur Selbstreflexion zur Verfügung, in dem die bisherige Führungspraxis auf den „Prüfstand“ gestellt wird. Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen.
- Ziel des Trainings ist es, mit frischen Denkanstössen, praktischen Werkzeugen und anhand von Fallbeispielen aus dem Führungsalltag, Mitarbeitende mit Führungsqualitäten auszustatten, bzw. die Wirkung als Führungskraft zu optimieren.
- Erfolgsgeheimnis dieses Trainings: Alle erhalten konstruktives Feedback zu ihrer Wirkung auf Andere.
